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sábado, 5 de marzo de 2011

elearning y pensamiento positivo

El viernes me preguntaba una amiga, ¿De dónde sacas el tiempo para escribir en el blog?. Es una pregunta que se repite tanto que tengo la respuesta sin pensar.
Ahora pincho ENTER y ya está

Hay gente que va al trabajo mientras que yo voy a "jugar" al trabajo. Es cierto que hay tareas que no hay manera de transformar en divertidas, pero que algo que no funciona lo haga, puede ser, como mínimo, un reto entretenido. Hay veces, que hasta que algo funciona te tienes que pegar intelectualmente. En otras ocasiones, tienes que discutir con otras personas para que hagan cosas y, en otras, diseñar nuevas herramientas que reducen mucho los tiempos. Por ejemplo, meter cuatro fórmulas en un excel para que con copiar y pegar datos te salgan unos informes con gráficos.

Cuando uno puede pasarse horas jugando al Sudoku, una fórmula compleja en excel es un regalo. Y además te pagan, je, je.

El trabajo no se convierte en "juego" sólo. Hay que crearse ciertas estrategias, ciertos retos y ciertas metas. Si uno no planifica el trabajo, no puede cumplir esas pequeñas metas que te dan la sensación del trabajo bien hecho. En otras ocasiones, conseguir el premio implica solicitar feedback a otros sobre tu actuación.

Generalmente, escribo en el blog los fines de semana por la mañana. Empiezo a escribir a unas horas en las que otros duermen, por lo que es una actividad adaptada a la situación . Durante la semana, suelo ir madurando ideas que se me van ocurriendo, surgidas de situaciones laborales. Ese reto hace más divertido ir a trabajar, pues comparto, confronto, pregunto y pruebo las ideas que luego escribo y, en realidad, eso hace que el resultado de mi trabajo tenga más calidad y profundidad. 

Por último, hay un punto de generosidad y de exhibicionismo. Generosidad, porque me esfuerzo para que otros puedan acceder a los conocimientos que he aprendido con el esfuerzo. Ser generoso intelectualmente es gratificante. La formación es generosidad  por definición.

Exhibicionismo, porque me gusta enseñar a los demás lo que pienso.

Cuando hablamos de elearning, hay un efecto multiplicador respecto a impartir presencial a 30 personas. Tu trabajo puede servir para que miles de personas aprendan sobre el tema de estudio. Hacerlo bien es gratificante.

Soy repetitivo, pero siempre que diseño, imparto, organizo  formación, ..., pienso que estoy formando al cirujano que mañana me va a operar.
Enseñar nos define como humanos
Entre otros proyectos, ahora estoy trabajando en formación en violencia de género para personal sanitario. El trabajo bien hecho puede salvar vidas.

¿En qué medida ha participado esa fórmula de excel para salvar esa vida?

Trabajar en elearning nos permite desarrollar de manera masiva aquello que hace que sobreviva el ser humano: su capacidad de aprendizaje. Es una tarea humanizadora. ¿Qué más se puede pedir?

 Y además, me pagan. Je, je.

domingo, 2 de mayo de 2010

La revolución en el learning. El BOOK

Andrés Ramírez me facilitó el enlace a un prototipo tecnológico que revolucionará la teleformación. Con un mecanismo lineal pero complejo, permitirá la formación desde cualquier parte del mundo y casi en cualquier situación.


No avances en la lectura del artículo hasta ver el vídeo.

Este vídeo es un homenaje a todas aquellas personas que tenemos que hacer el ridículo por las salas de reuniones y también a aquellas personas que tras aprenderse estas palabras y repetirlas en las mismas salas de reuiniones no saben que es un BOOK.

Seguramente, la tecnología BOOK se quede para siempre. Pero no fue lo más importante. Primero se necesitó el lenguaje. Tecnología compleja de aprender para los humanos. Un humano especializado no pasa de 10. Conocí a uno que sabía 26 lenguas a buen nivel y no hizo otra cosa durante su vida.

Otra tecnología que nació para quedarse fue la escritura. Con el lenguaje hablado existe sólo el presente. Con el lenguaje escrito existe el pasado, presente y futuro.

¿Qué aporta el e-learning respecto al BOOK o al PRESENCIAL LEARNING?

viernes, 20 de noviembre de 2009

El IIC, 20 años innovando y siendo autónomo


Ayer fui a celebración del 20 aniversario del Instituto de Ingeniería del Conocimiento (IIC) y me encantó. En realidad, Hablaron José Miguel Mata (Director General del IIC), Juan Antonio Zufiría (Presidente de IBM) y  dJosé María Sanz (Rector de la UAM) y pusieron un vídeo en el que trabajadores, socios, clientes y amigos hablaban sobre el pasado y el presente de la institución.

El logro del instituto se basa en ser un centro de innovación en el que la universidad aporta el conocimiento, la experiencia científica y el personal y las empresas prestan proyectos, dinero y personal cualificado del mundo de la empresa. Eso lo juntas en un edificio del campus de la autónoma y el resultado es http://www.iic.uam.es/.

Hasta aquí la idea fue innovadora pero tenía peligro de continuidad, José Miguel Mata, tras montar brillantemente la informática de los Juegos Olímpicos de Sidney, se fue para el IIC y pasó de hacer proyectos para clientes a convertirlos en productos (lo que ahora quieren decir soluciones).

Respecto a la formación e-learning y blended, tienen productos relacionados con la gestión del talento y el desarrollo de compentencias. Pero hay dos productos que me alucinan:
  • Lynx. Sistema de detección de fraude en medios de pago.
  • Ea2. Sistema de predicci'on de energ'ia eólica.
Lo último en lo que se han metido es en Análisis de Redes Sociales. Con e-viral las empresas pueden analizar como es la imagen de su empresa seg'un los grupos de opini'on en las redes sociales.

Con ello, es un organísmo autónomo, que genera sus propios ingresos debido a la rentabilidad de los ingresos y eso significa no paro en los ingresos y no paro equipos porque se acabaron los proyectos.